I si la teva empresa pogués créixer sense dependre de tu per a tot?
Acompanyo empresàries i gerents que senten que el seu negoci funciona, però no acaba d’avançar. Juntes transformem el caos diari en una gestió ordenada, rendible i amb temps real per dirigir-la amb claredat.
Viure apagant focs no és liderar una empresa.
Si cada dia et trobes solucionant urgències, revisant tasques que ja havies delegat o treballant fins tard perquè “ningú més ho pot fer bé”, no estàs sola.
Com sona dirigir una empresa que funciona sense caos?
Un equip que sap què ha de fer.
Processos definits que no depenen de tu.
Un pla d’acció realista que et permet créixer amb control.
Sóc Mireia Sebastià,
la Mireia, quan ja em coneixen. Consultora i mentora per a emprenedors i pimes. Fa més de 15 anys que acompanyo persones que lideren el seu propi projecte i volen avançar amb claredat, estructura i seguretat en les seva presa de decisions.
Col·laboro com a mentora i consultora en organitzacions com ACCIÓ, BizBarcelona, la Càtedra d’Emprenedoria de la URV, amb l’I2Cat i en programes europeus amb projectes com el teu.
Institucions amb les quals col·laboro






Històries reals de transformació empresarial
Marta Contijoch
CEO · Jorge de la Garza Makeup
Treballar amb la Mireia va ser decisiu en un moment en què necessitava un canvi organitzatiu per optimitzar tant la meva feina com la de tot l’equip. Des de llavors, he guanyat seguretat, enfocament i constància; ja no em rendeixo davant la primera dificultat. Destaco especialment la seva capacitat per adaptar-se a la persona amb qui treballa: entén molt bé el ritme i les habilitats de cadascú i aconsegueix treure’n el millor. A més, el que proposa sempre és pràctic i fàcil d’aplicar en el dia a dia. En una frase: treballar amb la Mireia m’ha reafirmat que només val la pena implicar-me en projectes que s’alineïn amb qui sóc i amb els meus valors.
Marc Navarro & Gerard Llauradó
Socis Fundadors · ReusPlim
Treballar amb la Mireia ha estat clau per donar forma i projecció a la nostra empresa. Ens va aportar una visió estratègica i organitzativa que ens va permetre ordenar les idees, entendre millor les gestions necessàries i tocar de peus a terra. Gràcies al seu acompanyament, vam aprendre a organitzar-nos, repartir responsabilitats i reconèixer tant les nostres fortaleses com les nostres limitacions. Destacaria la seva sinceritat i la passió que transmet a cada sessió. Té la capacitat de motivar, d’empenyer-nos a pensar en gran i de perdre la por a fer passos importants. Recomanaria la Mireia perquè combina una visió global del negoci amb la capacitat d’incidir en allò que més necessitem millorar. Ens va ajudar a passar de treballar de manera desordenada i abrupta, sense veure més enllà del dia a dia, a tenir claredat i organització. Si hagués de resumir l’experiència en una frase, seria: Amb la Mireia vam passar de no veure el bosc pels arbres a tenir claredat i direcció en el nostre projecte.
Marta Rofin Serra
Founder & CEO · Healthy Cities
Treballar amb la Mireia ens va aportar claredat estratègica i una visió més professional del nostre projecte. Vam passar de centrar-nos només en l’aspecte tècnic a liderar un negoci amb visió, estructura i estratègia. La seva capacitat per connectar estratègia i operativa, amb eines clares i un acompanyament proper, va ser clau per prendre decisions i pensar en el creixement a llarg termini.
Paola Cazenave
Founder · PaolaPaola Cazenave Luxury Wedding Planner & Dinette Studio
Quan vaig conèixer la Mireia estava immersa en un caos mental, intentant portar massa projectes alhora sense estructura. Amb el seu acompanyament he après a prioritzar, organitzar el temps i recuperar el control. Té una mirada externa molt afinada, capta el que necessites i et guia amb una metodologia clara, empàtica i adaptable. D’un caos heavy, a un de controlat, aplicant consells poc a poc, fins que tot és més clar.
Marta Renyer
Founder · Marta Renyer Coach
Després de cinc anys com a autònoma, vaig decidir crear un nou negoci des de zero i vaig comptar amb l’acompanyament de la Mireia, una decisió totalment encertada. Gràcies al seu suport, vaig poder definir una estratègia clara, avançar pas a pas i prendre decisions amb més seguretat i criteri. La seva metodologia és clara, professional i constant, però sempre respectuosa amb el ritme personal, i el seu acompanyament és proper, atent i profundament personalitzat. A més de compartir eines i experiència amb generositat, sap aportar focus i discerniment en cada moment. Amb la Mireia, el procés de creixement ha estat més conscient, segur i motivador, i m’ha permès construir un negoci amb impacte, claredat i estratègia.
Rosina Malagrina
Head of Living Lab for Health · IrsiCaixa
La Mireia ens va ajudar a replantejar com donar vida a noves fonts d’ingressos per al nostre projecte, que fins ara depenia sobretot de finançament europeu. Amb només 5 sessions, ens va fer veure amb claredat per on podíem créixer i obrir noves vies. Té molta energia, idees fresques i t’ho posa fàcil per passar a l’acció. Si vols donar un impuls al teu projecte, comptar amb ella és un encert segur.
Albert Munné
CEO · Memima
La Mireia té una mirada molt clara i enfocada: detecta allò que cal millorar i ho transforma en accions simples però potents. Amb ella revisem l’estratègia, com fer créixer el negoci, com enfocar millor la inversió i com arribar als clients que realment importen. Si vols posar ordre i fer créixer el teu projecte amb sentit, comptar amb la Mireia és una aposta segura.
El mètode que transforma la manera com dirigeixes la teva PIME
01. Diagnosi i estratègia
Definim les teves 3 prioritats i tracem un pla clar i executable.
02. Co execució pràctica
Avancem juntes sobre els teva realitat, connectarem el negoci amb un model de gestió adaptat a tu, sense teoria innecessària.
03. Seguiment real
T’acompanyo setmana a setmana perquè no tornis al caos.
Com et sentiries tenint temps per planifica futures accions, no només salvar el dia a dia?
Imagina acabar la jornada amb la certesa de saber que tot avança sense haver d’estar a sobre de cada detall.
Aquesta és la diferència entre dirigir una empresa… i sostenir-la a pols.